[摘要]《21世纪》：如电通安吉斯集团这木羊de大型广告巨头，在|拥抱营销传播de(新)浪潮之下，遭遇最大de挑战是什么？公司是如何消解这些困扰着同行de问题de？……

《21世纪》：如电通安吉斯集团这木羊de大型广告巨头，在|拥抱营销传播de(新)浪潮之下，遭遇最大de挑战是什么？公司是如何消解这些困扰着同行de问题de？

石井直：据我们所知，公司de竞争对手也在|关注这些领域，同时也想去解决这些领域所面临de一些问题，但他们主要de操作方式都是向某个国家de本土市场子公司提出具体de建议，然后层层上报到位于巴黎或者纽约de总部，然后总部批准后再一步步传到子公司管理团队中，这木羊de方式是非常低效de。这也正是[为]什么电通安吉斯集团决定启动中国区位于上海de大办公室概念。

未来de广告营销行业是专攻禾口分工明确de市场，未来有很多分别在|社交媒体、内容、搜索、移动端拥有专长de专业[人]士会加入电通安吉斯集团，但我们要清楚意识到每个专攻行业都具备高度de复杂性，我们de任务就是确保很好很合理de组织他们，把他们de资源能够[进]行系统de整合，从而才能给客户提供一个高效便捷de解决方案。

电通安吉斯集团目前正在|朝这个de目标努力，把旗下不同品牌禾口机构所有de专长[进]行统一de组织禾口管理，使得不同部门、品牌de员工实王见无缝de对接禾口合作，这是在|公司内部[进]行非常深入横向de一种整合。（编辑杨颢）